2014年10月23日下午，在学院三楼会议室召开EMBA迎评促建学员座谈会，参会人员是陶玉顺书记、李烨院长、EMBA中心工作人员和EMBA各期的学员代表。会议由李烨院长主持。
李烨院长首先感谢大家百忙之中来到管理学院，感谢大对学院尤其是对EMBA项目的关心和大力支持。EMBA迎评办就cq9电子专用平台EMBA迎评工作进行介绍，EMBA中心指出近期开展的11期招生和拟举办的系列活动：举办篮球联谊赛，希望各班组队，老师和EMBA学员参与;cq9电子专用平台EMBA与厦门大学举行友谊赛，旨在锻炼身体，加强联合。举办cq9电子专用平台EMBA成立5周年征文活动，希望大家踊跃投稿;在cq9电子专用平台EMBA成立5周年之际，成立“cq9电子专用平台EMBA联合会”。8月份成立cq9电子专用平台EMBA户外活动俱乐部，通过系列活动，增强大家使命感和责任感。
由于受宏观经济环境影响，EMBA招生出现一些困难，针对出现的问题，在座谈会上大家献计献策。各位学员踊跃发言，围绕EMBA长期发展、EMBA招生、评估等事项进行探讨。
1期班学员：大家有坚持办好EMBA项目的信心，EMBA是系统项目，市场需求客观存在。继续做好售中售后服务，加强售前服务，建立良好口碑。建立实行多班主任制度，和学员深度沟通并长期合作。建议EMBA校友推荐新学员学费上有优惠，建议将cq9电子专用平台EMBA的简报、期刊全国发行，吸引省外学员。
10期学员：面对EMBA招生的困难，建议做好一些商会工作。加强老师与学员沟通，建议成立读书会，引进外部资源，引进正能量。
8期学员：cq9电子专用平台EMBA对外影响力欠缺，应在贵州举办多种形式活动;如户外俱乐部能提供正能量，通过一些运动，加强交流。建议学费付款方式，多样化，并设立基金。
1期班学员：通过厦门大学EMBA、cq9电子专用平台EMBA比较，厦门大学有一定品牌效应和规范的教育标准，cq9电子专用平台资源本土化、教学资源不错、有较好的师资如孙国强教授、钱世政教授。强调贵大加强EMBA核心竞争力，提高教学实力。在招生方面应面向社会，面向民营企业，调整思路。
3期班学员：管理学院领导应考虑在招生方面EMBA的组织资源营销和市场机制，发展民营企业及如何破冰。戈壁之行，体验人生的高峰。长久以往，师资应务实学习，弯腰学习，加强本土案例。
11期班学员：应挖掘实力，调动力量，商业模式创新，提高师资力量，提高EMBA学员影响。
7期班学员：EMBA迎评,要完成相关标准;促建：要进一步提升，建议增加校友讲座，加强交流活动。
8期班学员：通过EMBA学习，使学员观念更新，认识新朋友，寻求商机，创造机会，强强联合，互通有无，让贵州企业走出国门，加强本土企业联系。
4期班学员：建立EMBA交流平台，项目发布平台。使同学交流、信任，建立相关网站，建议成立EMBA项目商会。
6期班学员：建议增加“贵州省情分析课程”，如贵州GDP近3年发展规律、行业、民企、国企、工作需求、顶层设计等。EMBA是知识传授平台，促进系统平台，服务企业平台。建立奖学金制度，推广EMBA价值，建议加强行业商会合作。
5期班学员：通过EMBA学习，能学以致用。充分整合同学资源，发挥巨大潜力。建议校友会，cq9电子专用平台EMBA联合会进行整合，设立不同机构对地方企业有益。
各位学员发言后，陶玉顺书记进行总结：感谢各位学员的支持，各位的热情和关心很感动。今后学院建设好自身的组织机构，把EMBA项目运营好，给大家提供一个平台，在迎评工作中加强“cq9电子专用平台EMBA特色建设”，做好EMBA迎评各项准备工作，希望各位学员继续关心和支持管理学院EMBA的发展。
